Een beetje raar misschien, maar als communicatie-adviseur heb ik eigenlijk altijd grote moeite gehad met plannen. Toch heb ik jarenlang zeer gestructureerd gewerkt en plannen geschreven voor opdrachtgevers. Omdat dat er nu eenmaal bij hoorde… Gelukkig heb ik nu de tijd mee. Ook voorheen verdween het gros van alle plannen in organisaties – na vele uren, dagen, weken noeste arbeid – in de kast. De reden: veel plannen waren bij oplevering al achterhaald. Plan klaar? Mooi, en dan nu echt aan het werk… Tegenwoordig is het helemaal dapper om nog uitgebreide (jaar)plannen te maken.
Je hoort het iedereen zeggen: de wereld om ons heen verandert in een razend tempo. Wil je bestaansrecht hebben in deze wereld, als organisatie, maar ook als communicatie-afdeling, dan moet je wendbaar en flexibel zijn. De meeste plannen zijn dat niet. Maar geen plan? Wat dan? Waar ik warm voor loop is een combinatie van het communicatieframe van Betteke van Ruler voor het op een rij zetten en delen van je strategie, LEGO® SERIOUS PLAY® als methode om je strategie te bepalen en te testen of scrum als methode om complexe projecten aan te pakken op een efficiënte, flexibele en vooral ook plezierige manier.
Wat scrum is? Dit filmpje vertelt in het in het kort:
Wil je meer weten of sparren? Bel me :-).